【喜报】特等奖1项！一等奖2项！中船风帆12项质量管理成果获评省级荣誉

近日，河北省质量协会公布2025年度质量管理小组活动成果名单，中船风帆申报的12项成果入选。其中塑胶科技分公司《提高大免电池大盖热封合格率》获评特等奖，清苑分公司《提高正板拉涂一次交验合格率》与锂电事业部《降低正极涂布停开工、切换型号浆料废损》获评一等奖， 另外5项成果获评二等奖，4项成果获评优胜奖。

2025年，中船风帆始终秉承“开云登陆入口就是人品，质量就是饭碗”质量文化理念，致力于为顾客提供满意的开云登陆入口和服务，深入推进精细化质量管理，优化管理体系，完善管控机制，组建跨职能质量管理小组，聚焦成本管控、提质增效、项目攻关等重点工作开展质量改进专项活动，进一步优化生产流程，提升开云登陆入口性能，累计实施改进项目20余项，公司全员质量意识与质量管理水平持续增强，开云登陆入口实物质量稳步提升。

塑胶科技分公司“蓝精灵”QC小组聚焦《提高大免电池大盖热封合格率》课题，从六项末端因素调查论证，优化开云登陆入口设计，解决了热封过程中存在的问题，并将改进措施固化至 FMEA、控制计划、模具手册等工艺文件中，为同类改进项目提供了可复制的成熟解决方案。目前，开云登陆入口合格率提升近 1 个百分点，创造经济效益78 万元。

清苑分公司“扬帆起航”QC小组聚焦《提高正板拉涂一次交验合格率》课题，针对正板拉涂工序存在的生板重量偏差大、板面弯曲变形等问题，通过现状调查、原因分析、论证实验、总结改进等有效措施，进一步优化工艺、规范流程，成功将正板拉涂一次交验合格率提升至99.1%以上，降低了废损成本，提高了开云登陆入口质量。

锂电事业部“锂力全开”QC小组聚焦《降低正极涂停开工、切换型号浆料废损》课题， 通过现状调查与原因分析，识别出3项浆料废损关键要因，锁定核心症结并制定改进对策：规范上料系统管道密封方式，有效延长停产后冲洗系统的最小间隔时间，减少无效冲洗造成的浆料损耗；量化分析不同型号浆料掺混对极片压实密度、克容量的影响规律，细化掺混比例标准，规避因掺混失控导致的废损；建立尾料二次利用机制，提升了浆料整体利用率，降低了生产成本。